In einem Development Center wird das individuelle Entwicklungspotenzial eines:r Mitarbeiters:in evaluiert. Die Kandidat:innen werden dabei durch Rollenspiele oder gemeinsam zu lösende Aufgaben in möglichst realitätsnahe Situationen versetzt und im Umgang damit bewertet. Traditionell ist ein DC ausgelegt, künftige Führungskompetenz zu beobachten, jedoch wird immer auch erhoben, welche Entwicklungsmaßnahmen benötigt werden, um die künftigen Anforderungen bestmöglich erfüllen zu können. 

Die Kandidat:innen – bereits etablierte Mitarbeiter:innen Ihres Unternehmens – im Gegensatz zum Assessment Center, wo es um die Auswahl geht – sollen für das nächste Level fit gemacht werden. Durch Beobachten des im Rollenspiel simulierten Verhaltens können auf künftige Handlungsweisen Rückschlüsse gezogen werden. Bei einem typischen Hartig & Partners Development Center setzen sich die Assessoren aus Führungskräften sowie Berater:innen zusammen, sodass die gemachten Beobachtungen möglichst objektiv und evident sind. Nur so kommen Sie zu wirklich aussagekräftigen Entwicklungsempfehlungen für Ihr wichtigstes Asset   – Ihre Mitarbeiter:innen.  

Ein DC kann ein- oder mehrtägig stattfinden. Idealerweise nehmen Sie sich Zeit, den Event außer Haus abzuhalten. Wir kennen dafür geeignete Orte, die Seminarräumlichkeiten, BreakOut-Räume, Outdoor-Möglichkeiten, Verpflegung und Nächtigung abdecken.

Bestandteile eines Development Centers bei Hartig & Partners:

• Rollenspiele
• Reflexionsrunden
• Online-Persönlichkeitstest PEP®** mit umfassender Auswertung und Analyse
• Tiefeninterview nach der Behavioral Based-Methode *
• Feedbackrunden an die Teilnehmer:innen
• Berichtlegung an Sie mit den Bewertungen aller Assessor:innen sowie Entwicklungsempfehlungen

Ablauf eines Development Centers:

• Gemeinsames Erstellen der Rollenspiele, maßgeschneidert auf die Anforderungen und Besonderheiten Ihres Unternehmens. Wir verwenden keine Simulationen aus der Schublade, sondern wenden größte Sorgfalt an, um absolut realitätsnahe Situationen für Ihre Branche/Ihr Unternehmen zu kreieren. Dabei können Sie auf unsere jahrelange Erfahrung vertrauen, wenn es gilt, wirksame Rollenspiele zu erstellen.
• Ermittlung der relevanten und zu beobachtenden Faktoren sowie Erstellen eines Beurteilungsbogens anhand dieser Schlüsselfaktoren
• Vorab Ausfüllen eines Online-Persönlichkeitsttests durch alle Kandidat:innen (PEP®**)
• Analyse und Besprechung des Persönlichkeitstests inklusive Feedback an die Teilnehmer:innen zum Schluss des Prozesses.
• Rollensimulationen in Gruppen je nach Anzahl der teilnehmenden Probanden.
• Bewertungsrunden gemeinsam mit Ihnen als Führungskraft, um unsere beidseits gemachten Erkenntnisse aus möglichst vielen Gesichtspunkten zusammenzufassen
• Reflexionsrunden der Teilnehmer:innen zum Erkenntnisgewinn aus den Simulationen
• Tiefeninterview nach der Behavioral Based-Methode*
• umfassender Bericht inklusive Entwicklungsempfehlungen

Ein Development Center eignet sich hervorragend, um die Potenziale Ihrer Mitarbeiter:innen zu erfassen und geeignete Entwicklungsmaßnahmen daraus abzuleiten. Bei regelmäßiger Durchführung eines DC erhalten Sie darüber hinaus ein wertvolles Messinstrument zur Zielerreichung. Transparenz gegenüber Ihren Mitarbeiter:innen ist dabei unser höchstes Gebot.